تدريب متخصص في مجال التصنيع الصناعي الذكي وحملة الابتكار في ناننينغ

في صباح يوم 28 يونيو، عُقد في ناننينغ تدريب خاص حول التصنيع الذكي الصناعي وحملة الابتكار في ناننينغ، حيث تحدث خبراء من الجمعيات والمؤسسات الصناعية ذات الصلة في قوانغشي عن اتجاه تطوير التصنيع الذكي الصناعي، وأساليب ومزالق التحديث الذكي للمؤسسات بالإضافة إلى أحدث التقنيات الذكية. وقد استضاف هذا التدريب الموضوعي مكتب ناننينغ للصناعة وتكنولوجيا المعلومات واتحاد ناننينغ للنقابات العمالية، ونفذته منصة ناننينغ للطباعة ثلاثية الأبعاد للخدمات العامة وشركة ناننينغ ساندي للتكنولوجيا. وحضر التدريب العشرات من ممثلي الشركات من صناعة الآلات والسيارات والمعالجة والتصنيع وتصنيع المعدات وغيرها من الصناعات.

"عندما يتعلق الأمر بالارتقاء والتحول الصناعي، يبدو أن عدم ذكر التصنيع الذكي يبدو أنه فشل في اللحاق بالاتجاه السائد". ذكر ليو تشوفنغ، مدير مركز قوانغشي لترويج التصنيع الذكي، أن بعض الشركات شرعت على عجل في التحول الذكي دون النظر في احتياجاتها الفعلية، ولكن انتهى بها الأمر إلى نتائج سيئة. وتسببت إحدى الشركات المدرجة في الصين في خسارة مليارات اليوانات في عام واحد واضطرت إلى وقف أعمالها بسبب التحول الذكي الذي كان منفصلاً عن الواقع. كان المصنع الذكي لإحدى الشركات الأجنبية المصنعة للسيارات ممثلًا نموذجيًا للصناعة 4.0، والذي رحب بعدد لا يحصى من الضيوف الصينيين لزيارته، ولكن تم إغلاقه في النهاية لأن الخسارة لم تكن تستحق المكسب، وتم إيقاف الطرازات ذات الصلة.

في التدريب، شارك السيد ليو تشوفنغ الفرص والتحديات في العصر الجديد مع موضوع "البناء الرقمي للمؤسسات في سياق العصر الجديد"، وفي الوقت نفسه، إلى جانب الحالات الناجحة ذات الصلة التي تم تنفيذها في السنوات الأخيرة، أوضح القدرات والمسارات الرئيسية للتحول والارتقاء بالتصنيع الذكي للمؤسسات. وذكر أن التحول والارتقاء بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم في قوانغشي يجب أن يفضي إلى تعزيز قدرتها التنافسية الأساسية، وأن الارتقاء الذكي ليس شيئًا يمكن تحقيقه عن طريق شراء مجموعة من المعدات الذكية ومجموعة من برامج الأتمتة.

وعلى غرار وجهة نظر ليو تشوفنغ، اقترح تشو جي، الرئيس الفخري لجمعية قوانغشي للمهندسين الصناعيين، أن لا تغتر المؤسسات بما يسمى بالتجربة الناجحة للمؤسسات الأجنبية الكبيرة. على سبيل المثال، فإن نظام تويوتا للإنتاج، الذي تعتبره بعض المؤسسات الصناعية معيارًا قياسيًا، ليس إلهيًا كما هو موصوف في بعض الكتب والمقالات المحلية، والنظام هو مجرد تطبيق للهندسة الصناعية في المؤسسات اليابانية.

من خلال مقارنة سعر البيع ونطاق المبيعات لشركتي الألبان، أوضح تشو جي معرفة إدارة التسليم ومراقبة التكاليف وضمان الجودة في الهندسة الصناعية في التدريب. وفي رأيه، يمكن للشركات في قوانغشي أن تأخذ في الاعتبار واقعها الخاص وتستفيد من المعرفة الإدارية ذات الصلة لترشيد عملية إدارة الإنتاج في مصانعها. وبأقل قدر ممكن من الاستثمار، يمكنها تحسين إنتاجيتها وكفاءتها وخفض التكاليف وتعزيز قدرتها التنافسية من خلال تحسين سير العمل وأساليب التشغيل وتنفيذ حصص عمل متقدمة ومعقولة.

شرح غاو يان، المدير العام لشركة ناننينغ ساندي للتكنولوجيا المحدودة (Nanning SANDI Technology Co., Ltd.) تطور تكنولوجيا الطباعة ثلاثية الأبعاد وتطبيقها في الصين خلال التدريب. ظهرت تكنولوجيا التصنيع المضافة هذه في الصين منذ تسعينيات القرن الماضي وهي قيد الاستخدام التجاري منذ أكثر من 30 عاماً. من أفواه الناس "ما تظنه هو ما تحصل عليه" من سحر تكنولوجيا المستقبل، تم تطبيقها الآن في الإنتاج الصناعي والاستخدام المدني في مختلف المجالات، من محركات الطيران إلى قطع غيار السيارات، من النحت الفني إلى الإبداع المنزلي ......3D الطباعة تؤثر على طرق إنتاج الصناعة التحويلية والحياة اليومية للناس. الحياة اليومية للناس

وفقًا لمقدمة Gao Yan، فإن عملية صب الرمل بالطباعة ثلاثية الأبعاد، على سبيل المثال، مقارنة بعملية الصب التقليدية لها العديد من المزايا، ليس فقط يمكن أن توفر التكلفة والوقت لفتح القالب، ولكن أيضًا تحسين كفاءة الإنتاج بشكل كبير، خاصة بالنسبة للتعقيد الهيكلي، دورة قصيرة، دقة عالية، دفعة صغيرة من المنتجات ذات القيمة المضافة العالية الإنتاج التجريبي. كتلة محرك السيارات، على سبيل المثال، باستخدام الطرق التقليدية للإنتاج يستغرق أكثر من شهر واحد، ومن خلال عملية الصب السريع بالطباعة الرملية ثلاثية الأبعاد 3DP عملية الصب السريع هي 10 أيام فقط لتسليم المنتج النهائي، ودورة الإنتاج تقصير بنسبة 2/3، وتكلفة تقليل 30%. حاليًا كان عدد من شركات السيارات وقطع الغيار في قوانغشي للحصول على مجموعة واسعة من التطبيقات.

قد لا يؤدي إتقان أحدث التقنيات بالضرورة إلى تحقيق مكاسب في السوق. نائب المدير العام لشركة قوانغشي روك تكنولوجي المحدودة يانغ سونبنغ بتجربته الخاصة، حول أهمية اقتصاد القيمة الصناعية. لقد خدم ذات مرة مؤسسة لتغليف الورق في ليوتشو، من الواضح أنها أكثر تقدمًا من الناحية الفنية من معدات التعبئة والتغليف الدولية من الدرجة الأولى، وسعر البيع هو نصف الجانب الآخر فقط، ولكن من الصعب الحصول على الطلبات.
في نفس الوقت في السرد ، نشر يانغ سونبنغ شركات معدات التعبئة والتغليف والمنافسين لصور المنتج ، ومصنعي ليوتشو لأجزاء المعدات العارية ، والمنافسين ليس فقط إضافة القشرة ، ولكن أيضًا تصميم نمط حديث ، مما يمنح الناس شعورًا مختلفًا تمامًا. بعد ظهور إعادة التصميم ، لم يقم مصنعو Liuzhou للمنتجات الجديدة بإضافة الغلاف فحسب ، بل قاموا أيضًا بإعداد شاشة بيانات LED وغيرها من المنتجات التي يسهل تشغيل التحول ، وبدا أن المعدات على الفور عالية ، والمبيعات مفتوحة تدريجيًا ، وسعر المنتج يمكن مقارنته أيضًا بالمنافسين ، وحتى أنه تلقى طلب OEM الخاص بالمنافس.

بعد الاجتماع، دعا منظمو التدريب أيضًا الجميع لزيارة ورشة الإنتاج الخاصة بشركة Nanning SANDI Technology Co. Ltd، حتى يتمكن الجميع من مشاهدة قطعة من المنتج المطبوع في الورشة غير المأهولة حتى يتمكن الزوار من استدعاء الجدة.